9月10日上午,出版社召开2025年度下半年生产经营工作研讨会。社领导班子全体成员,图书各编辑中心及职能部门中层干部共计20余人参加会议。会议由社长林绵优主持。

会上,各部门负责人依次作了工作汇报。汇报内容涵盖两大方面:一是对上半年目标任务完成情况进行系统梳理,客观展示工作亮点;二是对存在的困难与问题进行深入剖析,并结合部门实际提出改进思路,为后续工作开展提供清晰抓手。
随后,副社长黄飞、杨保华、谭晓萍分别结合分管领域工作展开点评。他们既肯定了各部门上半年的努力与成效,也针对工作中的薄弱环节提出具体改进建议。同时,三位副社长也对下半年分管工作提出明确要求,鼓励全体中层干部带领团队以更饱满的工作热情、更务实的工作作风攻坚克难,为出版社高质量发展注入更强动力。
最后,社长林绵优总结发言。他首先对各部门上半年取得的工作成绩给予充分认可。同时,他也深入分析了当前发展形势,指出外部环境复杂多变、行业竞争日趋激烈。在此基础上,他直面出版社自身存在的不足与挑战,具体包括:出版特色深耕不够鲜明、信息化建设相对滞后、内控制度体系仍需完善等。结合李建成校长在学校新学期提出的“解放思想、提高站位”“科学精神、思辨求索”“勇于担当、奋发作为”工作思路,立足出版社实际,林绵优社长对全体干部职工提出三点工作要求:一是要加强学习,提升专业能力,主动融入数字时代,加快知识更新与技能提升,以专业素养适应行业变革;二是要加强思考,创新思维方法,聚焦选题策划、营销推广、融合发展等关键环节,积极探索符合市场需求的新路径、新模式;三是要强化执行,坚持目标导向,强化部门间的沟通协作,凝聚工作合力,确保各项任务落地见效,共同推动出版社的发展行稳致远。
此次生产经营工作研讨会,既是对上半年工作的全面复盘,也是对下半年发展的系统谋划。会议进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识,为高质量完成2025年全年生产任务及经营目标奠定了坚实基础。
审核|杨保华 舒文杰 谢欢喜